（一）、市场分析
市场环境：首先，调查显示，城市人口每天看电视的时间平均为三小时，这说明电视已经成为人们日常生活中不可缺少的重要组成部分。而目前，在南加州各华语电视台的电视节目确实是难以满足广大华裔观众的需求。电视节目中，能叫得上好的有两类：一类是为数不多的优秀电视剧。一类是各电视台制作播出的电视栏目。这些节目在华裔市场均有收视人群。但由于相对于巨大的电视市场而言，仍是杯水车薪，可以说这块市场是非常有潜力的，非常有前景的。而现在的关键是占领属于自己的市场份额，培养自己的固定的受众群。就北美南加州华语电视市场而言，电视栏目缺少强势品牌，没有一档令大多数观众认同的好节目。尽管加州华语的电视人不断地努力探索，创办了收视率有所提升的新栏目和新频道，但整体情况仍差强人意，局限性很大且无法覆盖最具消费实力的社会中坚阶层，也形成不了太大的对受众消费倾向的影响力，这势必使得广告客户的投入回报预期值大大地打了折扣，从而也降低了广告客户对媒体的信任度，久而久之将会造成客户流失、广告收益降低的恶性循环局面。与此同时大部分的广告主也为没有一档值得投放电视广告的高收视率的好栏目而一筹莫展，广大的本地电视观众也因为没有好看的节目苦恼，《红模访》此时的创办开播真正是众望所归。
其次，电视频道的专业化是在现有电视频道资源的条件下，以整个频道为单位进行内容定位划分，使节目内容能较为集中地反映某些特定领域的需求。其特性是频道节目内容的定位专一与目标观众的分众化。专业频道必须从根本上“专”起来，要让观众在他感兴趣的频道里找到大量有收视价值的内容。电视频道要抓住老百姓的经济生活大做文章，突出生活性、信息性、服务性。只有保证专业频道的纯度，才能使专业频道富有生命力。《红模访》栏目将会作为北美洲华裔电视频道主打的生活服务类栏目，就一定要更注重节目的服务性和贴近性。按目前美国加州经济发展水平以及都市化进程，注重生活品味、关注生活时尚的人将越来越多。因此本栏目要想成为百姓收视的一个新亮点就必须注重整个栏目的策划和包装。我们先选择如今与加州百姓生活密切相关的衣、食、住、行包括住房、汽车、女性消费时尚等作为报道重点，为百姓在这三大消费方面提供服务指南，做潮流时尚的风向标。如果时机成熟，报道领域还可以扩大到旅游、家电、IT产业以及其他各种生活时尚等。我们要针对电视传播互动化、立体化、受众多层次化、观众选择自主化的发展趋势，以受众为本位，运用各种手段和技术，具有具体对象性地编制电视节目，以此来吸引更多观众的“眼球”。
（二）《红模访》栏目的观众群体：
《红模访》栏目在观众群的选择上并不追求一体化，它有很明确的主体观众群。这些年龄在20至45岁之间，受过高中或高中以上教育，收入条件较好的观众。他们的社会观念、价值标准、文化理想、生活态度、消费欲望和能力都相对较强，他们愿意，也有能力去追求高品质的生活。《红模访》栏目的就是要揣摩了他们的心思，用对口的节目去满足他们的需要。实现对这一特定观众群“有的放矢”的个性传播。
（三）栏目宗旨：
《红模访》栏目就是要关注群众生活中的热点话题，追踪生活时尚，提倡科学消费。作为一档生活服务类栏目，我们应站在观众的角度去思考问题，讲究报道的切入点。同样的一种时尚，我们考虑更多的是它给人们的生活带来的新改变。栏目定位：
《红模访》栏目要坚持“三个贴近”的原则。一切为了消费者，在求新、求变、求实用的基础上注重节目的贴近性和指导性。整个栏目要贴近群众、贴近生活、贴近实际。了解城市居民在想什么，需要什么，渴望什么，并时刻用“三个贴近”作为检验节目成功与否的标准。
（四）栏目风格：
《红模访》是一档具有较专业信息量的电视生活类电视杂志，应以轻松明快的风格亲和受众，以通俗风趣的语言增强亲和力，以真挚纯朴的情感贴近观众，生活气息浓郁，使之成为北美洲华裔居民经济生活中的好参谋。
（五）机制的建立和资源的配置：
栏目运行机制是栏目运行的灵魂。《红模访》栏目今后的基本运行制度应实行制片人制，这样将更有利于在人、财、物资源的属性和利用权限上的界定。机制和资源整合利用，是栏目策划的关键，它解决栏目怎么做、谁来做的问题的。激励和制约的措施做到系统而完整，就能发挥效力。人员素质分析、定位、开发利用，实际上也是有效发现和激发人员潜能的途径。它的科学性决定了栏目运作的健康和可持续程度。按照目前栏目的播出频率和工作量来看，在人员的组合上需要责任编辑一名，编导六人，摄像三人，后期制作一人，主持人两名（国际时尚超模）。这样在房产、汽车、女性消费每一个领域的报道都要保证有两名编导和一名摄像。今后实行制片人制后，就必须靠栏目创收来养活整组采编人员以及日常设备、车辆的使用费用。人员的工资、奖金、福利和栏目创收挂钩后将大大地促进了全体人员创精品意识和创收意识。这样，才能形成良性循环，使栏目社会效益和经济效益双丰收。
（六）主持人的风格：
时尚、清新、自然、流畅是主持人的风格定位， “走动式”、“调侃式”、“多地点活动式”主持运用到节目中。主持节目的时候可以一个或两个人，以聊天侃谈的主持方式为栏目营造一种亲切、随和、贴近百姓生活的氛围。同时，要鼓励主持人参与节目创作，由以传播者为中心，变为以受众为中心，由“我说你听，我播你看”变成注重满足受众需求的方式上来。因此，我们不妨以“播报和讲说相结合的播音形式”来作为我们时尚栏目的创新形式。如果主持人能够融入到栏目中去，充分领会编导的意图，在主持节目时出彩的话，名主持带出名牌栏目还是可行的。
（七）栏目的经营创收：
1、栏目设立初期可由本台广告部指定广告公司代理本栏目广告，等到栏目具有一定实力（经济效益和社会效益）以后，栏目可以对栏目内广告时段根据实际情况在市场上进行投标。
2、继续通过社会力量，走联办节目的路子，使栏目在扩大影响的同时增加收入。
3、实施“栏目个性化、节目精品化”战略，不仅要把节目做好，而且要调整栏目的结构、整合节目资源，让有限的节目时段获取尽可能多的创收资源，吸引广告客户的广告投入。如栏目的特约播映，赞助播映，冠名栏目和时段广告，电视分类广告刊登房产信息、车行报价等。通过频道和栏目品牌形象提高广告创收。栏目的品牌经营要有较强的创新能力。创新的目标是形成自己风格，强化品牌形象。要在内容上下功夫，新的栏目只有不断提高内容质量才有可能成为新的品牌。
（八）栏目的包装：
栏目包装是指栏目的识别系统、视觉包装、音频包装等栏目文化识别系统。视觉识别是栏目的名称标准、标识、话筒标志、主持人背景、记者采访服、采访车装